繼沃爾瑪之后，美國乃至全世界非常大的一間家居用品倉儲式大型連鎖商店———美國的家居貨棧(HOMEDEPOT)即將登陸中國。這家排名大部分國家靠前的家居零售企業(yè)在百安居、歐倍德、宜家等歐洲的建材零售業(yè)巨頭接二連三進(jìn)入中國市場后，較近也展開行動，于6月8日正式在中國上海、深圳設(shè)立業(yè)務(wù)發(fā)展部門，宣布進(jìn)軍中國市場。
十年前與中國市場失之交臂
    1994年，天津北方建材貿(mào)易公司計(jì)劃在當(dāng)時全國主要建材貿(mào)易中心的天津創(chuàng)辦靠前家倉儲式家居中心商店，并求助于美國家居貨棧幫助。當(dāng)時，中國不在家居貨棧要點(diǎn)考慮的國家之列，但該公司還是意識到這是一個機(jī)會。于是盡管家居貨棧沒有從資金上予以支持，但該公司同意提供部分經(jīng)營技能，包括如何發(fā)展與供貨商的關(guān)系、如何培訓(xùn)員工。另外，家居貨棧那時已經(jīng)開始從中國進(jìn)口一些商品，如吊扇、地毯，因而這家公司也成為一條開辟貨源的渠道。
    當(dāng)時中國相關(guān)政策開始放寬，相關(guān)部門已經(jīng)向國內(nèi)的外資公司簽發(fā)了開店許可證，家居貨棧通過這家中國商店很容易進(jìn)入中國市場。同時，籌辦這家店還得到了相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的大力扶持，一旦成立，這家公司將很快拿到進(jìn)出口許可證，家居貨棧也更容易從中國進(jìn)出口商品。然而遺憾的是，當(dāng)時家居貨棧在美國由于過度擴(kuò)張，導(dǎo)致老商店經(jīng)營不善，銷售增長從1992年的15%驟減至1995年的3%，達(dá)到有史以來的較低增長率，因而管理層認(rèn)為，公司應(yīng)該把更多時間和精力用于改善美國店鋪的經(jīng)營狀況。于是，這家大部分國家非常大的家居連鎖商與中國市場失之交臂。
    重新構(gòu)建中國通道
    一年多前，家居貨棧在上海和深圳設(shè)立了取名“家得寶”的采購中心，開始在中國采購家居建材用品，并對中國市場進(jìn)行調(diào)研工作。而此次在上海、深圳等地設(shè)立業(yè)務(wù)發(fā)展部，則是家居貨�？壳按卧诿乐抟酝獾牡貐^(qū)設(shè)立業(yè)務(wù)部門，目前總部委派比爾·帕德森擔(dān)任新設(shè)的家居貨棧亞洲總裁一職，這一行動足見家居貨棧對中國市場的看重，也可以看作是家居貨棧重新開始打通中國市場的通道。據(jù)悉，本次在上海、深圳設(shè)立的業(yè)務(wù)分部以采購業(yè)務(wù)為主。
    對于全部巨頭的競相進(jìn)入，業(yè)內(nèi)人士分析，多方資本的加入可以共同做大建材超市這塊蛋糕，與此同時，也將加快建材零售市場的洗牌，中國目前建材連鎖超市渠道只占整個建材市場的3%-4%，隨著2005年中國流通業(yè)將一體對外公開，世界建材零售巨頭們將在中國建材市場上演一場精彩大戰(zhàn)。