2003年上半年，晶峰公司生產(chǎn)平板玻璃39.7萬(wàn)重箱，日用玻璃1.3億只，烤花瓶產(chǎn)量855萬(wàn)

只，西林瓶產(chǎn)量2.42億只，分別完成進(jìn)度計(jì)劃的104.8％，104.7％，111％，102％；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售

收入8384.4萬(wàn)元，利稅1524.9萬(wàn)元，利潤(rùn)679.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3％、15％和1.3％，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)

了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的既定目標(biāo)。

    今年上半年，突如其來(lái)的非典疫情給晶峰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了非常大的影響，交通不暢，

日用玻璃在疫情嚴(yán)重的地區(qū)銷(xiāo)售受阻（如京、津、晉、蒙、冀等地）。面對(duì)非典疫情，全體員

工緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委周?chē)扇×斯麛嗟膶?duì)策。

    一是針對(duì)公路運(yùn)輸受影響非常大的特點(diǎn)，加大了鐵路運(yùn)輸?shù)谋戎�，保障采�?gòu)和發(fā)貨；二是充

分利用企業(yè)信息化改造的成果實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，網(wǎng)上訂貨，以電話(huà)、傳真、Email等多種形式實(shí)現(xiàn)

購(gòu)銷(xiāo)合同，在4、5月份“非典”疫情較為嚴(yán)重的時(shí)期，銷(xiāo)售收入依然超過(guò)了去年同期水平；三

是發(fā)揮晶峰公司的多種優(yōu)勢(shì)，加大了市場(chǎng)供不應(yīng)求的鹽水瓶、西林瓶的生產(chǎn)比重；四是針對(duì)山

東疫情較輕的特點(diǎn)，加大了山東市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，填補(bǔ)四川等地同行業(yè)廠(chǎng)家運(yùn)輸不暢形成的市

場(chǎng)真空，省外損失省內(nèi)補(bǔ)，收到明顯效果。

    上半年，公司深入學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，各車(chē)間、處室均制定了基于“日清日高”指導(dǎo)思想的“3、

6、9”考核體系；圍繞“質(zhì)量成本、銷(xiāo)售回款”這個(gè)核心主題開(kāi)展了廣泛深入的大討論，激發(fā)了

全體員工的工作熱情，使大家面對(duì)困難的形勢(shì)保持了良好的精力狀態(tài)，這是上半年取得優(yōu)異成績(jī)

的保證，也為下半年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。