電子商務(wù)模式以飛快的速度入侵到各大自動(dòng)門(mén)，旋轉(zhuǎn)門(mén)，玻璃門(mén)行業(yè)，由較開(kāi)始的傳統(tǒng)品類(lèi)的零售做起，慢慢入侵到新興品類(lèi)，如西安自動(dòng)門(mén)，西安旋轉(zhuǎn)門(mén)，西安玻璃門(mén)領(lǐng)域等。由于行業(yè)特點(diǎn)，其發(fā)展電商也存在著不同的阻礙，對(duì)于西安自動(dòng)門(mén)廠家，西安旋轉(zhuǎn)門(mén)廠家，西安玻璃門(mén)廠家而言，如果不積較的應(yīng)對(duì)電子商務(wù)帶來(lái)的轉(zhuǎn)型，可能會(huì)面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　電商平臺(tái)要做的就是把這個(gè)鏈條簡(jiǎn)化、透明化，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是好事，對(duì)中小西安自動(dòng)門(mén)廠家，西安旋轉(zhuǎn)門(mén)廠家，西安玻璃門(mén)廠家而言也是好事。如果在自動(dòng)門(mén)品牌，旋轉(zhuǎn)門(mén)品牌，玻璃門(mén)品牌電商方面出現(xiàn)一個(gè)天貓商城模式的中間平臺(tái)，西安自動(dòng)門(mén)廠家，西安旋轉(zhuǎn)門(mén)廠家，西安玻璃門(mén)廠家市場(chǎng)乃至建材出口都會(huì)獲益匪淺。中國(guó)企業(yè)在海外做建材電商具備兩方面優(yōu)勢(shì)：“靠前，國(guó)外雖然也在做建材市場(chǎng)的電子商務(wù)化，但多數(shù)海外市場(chǎng)本地供應(yīng)商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國(guó)，因此當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整合能力不強(qiáng);第二，中國(guó)有很多企業(yè)正在‘走出去’，而他們的產(chǎn)品供應(yīng)鏈在當(dāng)?shù)睾茈y短時(shí)間內(nèi)建立起來(lái)，所以如果有一家電商平臺(tái)能幫他們形成供應(yīng)鏈，對(duì)平臺(tái)本身來(lái)說(shuō)將是很好的機(jī)會(huì)，也為國(guó)內(nèi)中小供應(yīng)商提供了新的出口機(jī)會(huì)�！�
　　
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